Wie is de Agile kerel?
John Warnas, Advanced Certified Scrum Master. Professional Scrum Product Owner en Certified Agile Leader for Teams en Organizations. Mijn drive is het om de omgeving te creëren waarin teams en individuen zichzelf blijven verbeteren. Het realiseren van zoveel mogelijk waarde vanuit mijn teams een belangrijk uitgangspunt. Hierbij staan autonomie en zelforganisatie hoog in het vaandel. Mijn geduld, volhardend karakter en het feit dat ik goed kan luisteren komt mijn rol als Scrum Master / Agile coach zeker ten goede. Regelmatig coachen en het persoonlijke aandacht zijn kernwaarden die bij mij passen.
Ik ben een Scrum Master/Agile coach die geduldig is en goed kan luisteren. Ik geef veel persoonlijke aandacht en coach waar nodig. De ultieme uitdaging in mijn werk is het om ieder team op het hoogst mogelijke maturity niveau te krijgen.
Kernwoorden:
✔ operations en projectmanagement
✔Agile
✔Kanban
✔ Scrum Master
✔ coachen
✔ stressbestendig
✔ helicopterview
Graag verder praten? Neem dan eens contact met mij op. Ik wil graag weten hoe ik jou kan helpen.
John Warnas
Wat is Agile?
Agile en agile werken, het blijft ons bezighouden. Want wanneer ben je nu agile? Agile komt in de eerste plaats neer op het hebben van een agile mindset, maar wat is die mindset dan? Wat kenmerkt een agile mindset dan eigenlijk? Individueel maar ook binnen een team?
Voor de agile mindset bestaan diverse definities en allemaal raken ze de kern, namelijk het hebben van de vaardigheid om te anticiperen, om zelf actie te ondernemen en jezelf dus ook aan te passen.
𝐖𝐚𝐭 𝐢𝐬 𝐞𝐞𝐧 𝐚𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐦𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭?
Een agile mindset gaat over vooronderstellingen, waarden, en denkstijlen die zorgen dat je op het werk wendbaar wilt en kunt zijn. Zoals ik net al aangaf is het in de kern de vaardigheid om te anticiperen, om actie te nemen en jezelf aan te passen. Lastig wellicht, want wat zegt het nu eigenlijk? Wat is eigenlijk een mindset?
𝐃𝐞 𝐦𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭
De mindset is het gedrag dat mensen doorgaans laten zien. Toch blijft, denk ik, voor de meeste mensen, het begrip mindset een beetje vaag en wazig. Je kan een mindset duidelijker maken door er een wat concretere omschrijving aan te koppelen. Zo zal iemand met een growth mindset zich vooral willen blijven ontwikkelen, zichzelf iedere dag uitdagen en vooral denken in mogelijkheden en zal iemand met een social mindset vooral opzoek zijn naar sociale interactie en graag nieuwe contacten willen aanknopen. Lijkt me helder toch? Maar de grote vraag blijft dan, wat doen mensen die een agile mindset hebben?
𝐕𝐨𝐨𝐫𝐛𝐞𝐞𝐥𝐝𝐞𝐧
Eenvoudiger gezegd dan de eerdere definitie, agile gaat uit van transparantie, flexibiliteit, openheid en ondernemerschap. Welke voorbeelden van de agile mindset zien we dan op basis van deze uitgangspunten?
- In een afgesproken proces het werk op dat moment anders inregelen omdat de actuele situatie daarom vraagt is flexibiliteit (met andere woorden dingen zijn niet in beton gegoten)
- Het verzorgen van een product review / demo om te laten zien wat je team heeft gemaakt is transparantie (in feite kracht door kwetsbaarheid)
- Dingen eenvoudig weg uitproberen en de successen of mislukkingen delen is, uiteraard, openheid en ondernemerschap
Dit zijn maar een paar voorbeelden, maar ongetwijfeld kunnen er nog veel meer worden bedacht.
𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐭𝐞𝐚𝐦𝐬
Wat zijn nu indicatoren om te zien of een team in zijn geheel een agile mindset heeft (bron: agile-scrum.be)?
- Voor het team is falen een kans om te leren.
- Teamleden omarmen verschillende benaderingen en ideeën.
- Mensen hebben plezier.
- Het werktempo is behapbaar.
- Teamleden accepteren veranderingen en passen zich gemakkelijk aan.
- Iedereen is open en transparant, ook wanneer men fouten maakt of moeite heeft met een taak.
- Mensen willen samenwerken.
- Het team is waakzaam voor de valkuil van antipatronen: het (blijven) toepassen van een oplossing voor specifieke problemen terwijl die oplossing niet effectief is.
- Mensen willen graag kennis en ervaring met elkaar delen.